Organisation | Schulung | Beratung
Medizincontrolling als Bindeglied zwischen Medizin und Ökonomie hält die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität steuernd im Blick. Der spezifische Beratungsdialog unterstützt die interne Arbeit und fördert die unternehmensinterne Methodenkompetenz. Unser Beratungsansatz reicht von der kompletten externen Übernahme über die temporäre Unterstützung in Teilbereichen bis hin zum Aufbau eines funktionsfähigen Medizincontrollings.
Vor-Ort mit den Beteiligten den Prozess oder die Organisation verstehen, um durch die Stärken- und Schwächenanalyse konzeptionell Schwachstellen zu beheben. Organisationsberatung ist nur so gut, wie die Umsetzung konsensual und kontinuierlich gelingt. Nur die konsequente Einbindung aller Berufsgruppen kann einen nachhaltigen Erfolg der Projekte sicherstellen. Erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen erfordert Branchenkenntnis, Wertschätzung und Feingefühl.
